9500万泰铢赔款、创纪录赔款背后：瑞幸怎么打赢“泰国瑞幸”的？

抢注行为的源头

1、侵权一方故意造成消费者的混淆

在2021年的时候，瑞幸咖啡正在筹备进入泰国市场，同时规划着在东南亚市场的布局，就在这个时候，泰国皇家50R集团提前抢先注册了瑞幸的全套核心商标，还注册了和瑞幸近似的企业名称、制作了仿冒的公章，搭建起了一套完整的仿冒经营体系。

侵权方通过把鹿头的朝向做细微调整、改变配色、在商标上叠加泰文等方式对门店进行伪装，使门店的视觉装修以及产品定价都和正版的瑞幸高度相似，非常容易误导消费者，导致瑞幸的客源被分流，品牌口碑也受到了损害，到了2022年初，有游客曝光了这些山寨门店的情况，之后瑞幸咖啡正式发表声明进行辟谣，并且启动了跨国的维权行动。

（图源：网络）

2、被告主体具有规模化的特点

泰国皇家50R集团是一个专业进行商标投机的主体，他们囤积了像顺丰、奈雪的茶等多个知名品牌的商标，利用泰国当地“先注册后使用”的规则恶意抢占位置来谋取利益，该集团针对瑞幸咖啡的侵权行为具有长期持续性，而且主观上存在恶意，这成为了法院判定其进行赔偿的重要依据。

到2025年末的时候，瑞幸在全球的门店数量达到了31048家，年收入为492.88亿元，GMV为566.49亿元，用户数量超过4.5亿，而瑞幸在泰国的商标被抢注，直接阻碍了它在东南亚地区的扩张步伐，给瑞幸带来了商誉受损以及产生法务成本等多方面的隐性损失。

（数据来源瑞幸2025年财报）

3、中国品牌在东南亚的抢注困境

瑞幸咖啡遇到的这种情况并非个例，像老干妈、茶颜悦色、鲍师傅等很多国产货品牌在出海的时候，都遭遇了商标被全套抢注的问题；蜜雪冰城、古茗、喜茶等茶饮品牌在东南亚地区也长期面临着被仿冒抄袭的困扰。

东南亚的商标体系对于境外在先品牌的保护存在不足，在这个地区进行维权普遍有着周期长、举证难度大、赔付金额低的行业难题，而瑞幸咖啡这次取得创纪录的胜诉，给国内出海品牌的维权提供了非常有价值的参考判例。

长达五年的拉锯过程

1、第一轮诉讼充满波折

瑞幸咖啡在2021年就向泰国提起了商标维权诉讼，到2022年一审的时候获得了胜诉，法院判令撤销对方的侵权商标，然而侵权方提起了上诉，2023年上诉法院以瑞幸商标的权属公示不完整、主体资格存在瑕疵为理由，判定瑞幸咖啡全盘败诉。

2023年12月，涉及此事的泰国50R集团反过来向瑞幸索赔100亿泰铢，大约折合20亿元人民币，想通过这种施压的方式逼迫瑞幸放弃维权，这导致瑞幸的海外扩张陷入停滞状态，维权工作也全面陷入被动局面。

（图源：小红书）

2、补充完整权属方面的证据

瑞幸咖啡针对第一轮诉讼败诉中存在的漏洞调整了维权策略，在2024年3月4日重新提起诉讼，补充完整了商标权属、品牌使用、门店运营、知名度等全套证据，巩固了自身在先的商标权利。

与此同时，瑞幸还与泰国本土知名的律所合作代理这个案件，改变了之前单一的举证思路，重点去论证对方恶意抢注的行为，并且把市场延误、商誉受损、跨境法务取证等隐性损失都纳入到了索赔范围中，搭建起了完整且全面的诉讼举证链条。

3、一审取得胜诉，二审维持原判

2025年3月，泰国一审法院全面支持了瑞幸咖啡的诉求，确认了瑞幸商标的在先权利，责令对方撤销侵权商标、更改企业名称与公章，并且采用了分层赔偿的模式。

侵权方对判决结果不服，再次提起上诉，对权属认定、侵权事实以及赔偿金额提出了异议，2026年7月8日，泰国上诉法院进行了终审宣判，维持了一审的全部裁定，瑞幸咖啡历时五年的跨国商标维权拉锯战最终取得了圆满的胜诉。

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对于9500万泰铢的创纪录赔款进行拆分

1、赔偿金额的具体情况

瑞幸咖啡胜诉获得的总赔款超过九千五百万泰铢，采用的是双轨计算模式，即包含一千万的一次性基础赔偿金，这部分资金用来补偿商誉损失、法律费用和客户流失等各种损失。

从2024年3月4日第二次起诉起，法院按日计算每天十万的侵权赔偿金，到2026年7月8日为止一共是856天，累计赔偿金额超过八千五百万，如果侵权方不进行整改的话，之后的赔偿将会继续按照每天十万泰铢的标准累加，赔付金额还有可能继续增长。

（图源：小红书）

2、泰国司法损失认定规则有了突破性的发展

本案之所以能够打破泰国知识产权案件的赔偿记录，主要是因为突破了当地的惯常裁判习惯，以往泰国法院在判定赔偿时只考虑直接的销售额损失，对于没有在该地落地的品牌很难得到赔偿。

但是此次判决新增了裁判逻辑，认可恶意抢注所造成的市场准入受阻、商誉贬值、维权成本、扩张延误等隐形损失，并且根据侵权的恶意程度、持续时间以及规模大小等因素来综合计算赔偿金额，分层定损模式正式被纳入司法判例，大大提升了境外品牌维权赔付的上限。

3、本案具有里程碑式的意义

该案件在泰国知识产权司法领域中创造了三个第一，具有里程碑的意义，第一是泰国司法部门第一次承认了商标恶意抢注这一独立的法律概念，并且明确指出囤积商标以牟取利益的抢注行为属于违法行为；第二是第一次使用了优先权规则，承认境外品牌在先使用权，依法撤销了本土恶意抢注商标；第三是单案赔偿金额刷新了泰国知识产权案件的历史最高纪录，给行业内恶意抢注案件提供了高额赔偿的参考标准。

出海消费品牌的知识产权布局受到的影响

1、对瑞幸咖啡清除泰国市场障碍有帮助

瑞幸咖啡在泰国的商标障碍已经全部被清除，线下门店和瓶装即饮咖啡业务也已经顺利进入泰国市场，瑞幸在海外的全渠道布局也更加完善，到2025年瑞幸已经在海外新增了100家门店，全球化步伐也在不断加快，本次胜诉也为瑞幸进军印尼、越南等东南亚市场提供了维权范本，凭借超过3万家门店和4.5亿国内用户的品牌优势，瑞幸可以加强全球范围内正版品牌的辨识度，有效维护线上线下两条线上的市场份额和品牌口碑。

（图源：小红书）

2、对中国出海的消费品牌造成的影响

本案为中国的商品出海提供了一条完整的知识产权保护途径，业内专家认为知识产权是品牌出海的核心竞争力，品牌可以通过马德里体系提前在海外注册商标，从而建立起稳定的经营、宣传和用户数据等基础，进而形成一个完整的证据库。

另外还可以充分利用当地的律师事务所资源，分层梳理商标权属、侵权恶意以及多维度损失等各方面的情况来进行诉讼举证，从而建立起一套完整的前置防御、证据储备和分层维权体系，以有效避免因海外商标抢注而产生的败诉风险。

3、行业本身具有的客观限制

本次判例只对泰国有效，并不能解决整个东南亚的商标乱象问题，各国的法律和裁判标准差异很大，山寨抢注现象仍然存在，跨国维权周期长、成本高，小品牌很难复制瑞幸咖啡的维权投入，因此出海品牌不能只依靠事后诉讼，要平衡好成本问题，优先做好事前的商标防护布局，在行业内可以建立抢注信息共享机制，依靠企业、行业、监管等多方合作来形成一个长效的海外知识产权保护体系。