近日,网络上开始疯传一段视频:从视频当中能够很清楚地看到,店员把标着“7月25日”的现烤产品标签撕下来,换成了写着“7月26日”的全新贴纸,整个过程一点都没有遮掩,而且被走进店里的消费者完整地拍了下来,之后消费者把视频上传到了网络平台。

事件完整经过
1、事件曝光与门店两轮差异化回应
这次出现问题的门店来自咸宁当地一家规模较大的烘焙连锁品牌,在该区域有不少直营门店,2026年7月25日这天,有消费者拍下了咸宁王子蛋糕员工徒手更改糕点生产日期的画面,接着把视频传到了网络上,相关的舆论因此迅速扩散开来。
到了7月26日,涉事门店做出了第一次回应,他们说问题是员工个人失误造成的,还称已经开除了涉事人员,并答应会进行整改培训,这种说法受到了网友的怀疑,大家觉得门店是在推卸责任,让员工来背锅。
在舆论的压力之下,门店在当天晚上又发布了补充说明,这次说问题是新员工培训不够、操作不规范,并不是故意销售假冒产品,因为前后两次回应的内容不一样,所以进一步降低了公众对该门店的信任,进而引发了大家持续的讨论。

(图源:小红书)
2、市场监管部门参与
舆论爆发之后,咸宁市的市、区两级市场监管部门成立了专项调查组,他们到涉事门店现场进行调查取证,封存了相关的台账,调看了监控录像,并且对正在销售的产品进行了抽检,监管部门很清楚地表示,更改食品生产日期的行为属于法律明确禁止的违法行为,门店作为经营主体应当承担主要责任,不能把员工失误当作借口来推卸责任。
按照相关法律法规的规定,违规的门店将会被没收商品,并且会被处以五万到十万的罚款,如果情节严重的,还会被吊销相关的许可证,参照2025年本地类似的案例,涉事门店已经被要求停业整改,目前立案调查的工作还在进行当中。
3、多方处理的动作
在此次事件中形成了商场、品牌总部、监管部门和消费者的四层处理体系,商场找涉事门店谈话,品牌总部派出督导人员到店进行整改,监管部门立案调查,消费者的诉求主要是希望公开处罚结果、公开临期产品处理流程以及完善整个链条的品控监督。
其实大众关注的重点不在于单个员工的违规行为,而是在于整个行业的系统性问题,比如严格的损耗考核、混乱的标签管理以及缺少的食品安全培训等等,大家担心类似的情况会在整个行业里一而再、再而三地发生。

标签篡改的背后就是烘焙连锁品控体系的底层漏洞
1、损耗考核机制不公
短保烘焙产品保质期短、损耗率高,这是整个行业的固有问题,一些连锁品牌会设立严格的损耗考核制度,把门店报废损耗摊到当班员工头上,如果损耗超出规定标准,就会扣除员工绩效工资。
在这样高压的考核下,基层员工可能会冒险用修改生产日期的方式来减少账面上的损耗,而大多数中小门店并没有规范的临期处理台账以及折扣专区,合规的损耗处理渠道缺失,企业把经营成本的压力转嫁给员工,这是标签篡改行为出现的主要原因。

(图源:小红书)
2、缺失标准化操作约束
烘焙门店的人员流动性比较大,新员工上岗速度快,门店的培训往往偏重于烘烤、裱花、收银等业务技能,却忽视了对员工进行食品标签法规、临期处置规范以及法律责任方面的培训,而且还缺少实际操作的考核。
涉事门店也承认新员工的岗前培训存在严重缺失的问题,在整个行业中,普遍缺少标签管理的标准作业程序(SOP)和双人核对制度,货架区域的监控覆盖不够全面,单人操作的时候缺少监督,这就使得违规改标行为长期存在监管盲区,非常容易暗藏食品安全隐患。

(图源:小红书)
3、连锁总部品控考核重营收、轻食品安全
多数烘焙连锁品牌在考核的时候,是以营业额、毛利率、线上销量等作为核心指标的,营收类指标的权重超过了八成,食品安全仅仅是次要的加分项,并没有落实一票否决制度,总部的品控团队人手不足,巡查的频次比较低,抽查的覆盖率也有限,很难发现标签篡改这类细微的违规问题。
同时,行业内缺少数字化的报废台账,纸质记录容易被篡改或者缺失,无法实现全链条的溯源,这就使得食品安全管控长期让位于经营业绩,从而放大了门店的违规风险。
4、临期食品处置流程不透明
短保烘焙的临期产品合规处置方式包括打折售卖、统一报废、公益捐赠这三种,并且需要全程有台账记录和影像留存,但是多数门店没有设置独立的临期专柜,临期产品和新品混合在一起销售,报废时的毁形、存档流程也流于形式。
有部分门店因为担心折扣售卖会影响客单价,所以刻意规避合规的处置渠道,同时,行业内缺少统一的公益对接平台,门店的损耗只能由自己承担,合规的分流渠道不足,这在间接上推动了门店通过违规改标来谋取利益。

(图源:小红书)

违规改标带来风险
1、企业与责任人双重追责
篡改食品生产日期的行为属于法定的违法行为,一旦查实,门店将会面临货品被没收、被处以高额罚款、停业整改,甚至是被吊销证照等处罚,店长和管理人员也需要承担连带的法律责任,是无法推脱责任的,。
与此同时,门店还存在民事赔偿的风险,如果消费者食用了有问题的食品,可以主张十倍价款或者三倍损失的赔偿,最低的赔付金额为一千元,要是核查发现该品牌有多家门店都存在同类问题,监管部门将会开展全域排查,这会给品牌带来大范围的经营限制和合规危机。
2、单店舆情扩散,损耗连锁长期信任价值
单个门店的食品安全负面舆情会快速扩散到整个品牌,引发消费者对该品牌整体的不信任,直接导致门店的客流下滑、平台上的口碑崩塌、线上的流量缩减,品牌需要投入大量的成本来进行舆情公关和全员整改培训,这会长期透支品牌积累起来的安全口碑,相较于服务纠纷,食品篡改标签这种造假行为更难被消费者包容,信任修复的周期会非常漫长,所以短期节省的损耗成本,远远不足以覆盖长期的品牌和经营损失。

(图源:小红书)

烘焙改标乱象可解决吗?
1、优化损耗考核机制
短保烘焙产品存在天然的损耗,不少连锁品牌把这种损耗压力转嫁给了员工,损耗一旦超标就直接影响员工的薪资,在这样的高压之下,很容易催生篡改标签的行为,对此,品牌可以调整考核规则,取消损耗与员工薪酬直接挂钩的模式,设置合理的损耗容忍区间,再搭配多元化的临期处置方式,通过减轻基层员工的经营压力,降低员工违规的主观动机,引导门店选择合规的方式来处理临期商品。

(图源:小红书)
2、调整经营导向
烘焙连锁品牌大多偏重于营收指标,对食品安全的考核权重设置得比较低,缺少刚性的约束,总部品控团队的巡查覆盖面有限,难以察觉标签篡改这类隐蔽的违规行为,品牌可以重构考核框架,提高食品安全考核的比重,推行合规一票否决制度,搭建数字化台账来实现全程溯源,增加对门店的巡检频次,从而平衡经营收益和食品安全管理。
3、规范临期处置流程
行业内普遍缺少标准化的临期处置方案,许多门店没有设立独立的临期专区,报废和捐赠流程的执行也比较松散,临期产品的合规处置渠道有限,部分门店为了减少损失就选择违规操作,建议统一临期商品的管理规范,设置临期折扣区域,完善报废影像留存制度,打通公益捐赠渠道,为门店的损耗商品提供合法可行的处理路径。
咸宁蛋糕店改标事件其实就是烘焙行业重营收、轻品控现状的一个缩影,由于损耗压力的转嫁、监管的缺失以及流程的不透明,使得部分门店突破了食品安全的底线。
生产日期是食品不可篡改的安全凭证,简单地开除员工并不能根治行业的乱象,烘焙品牌需要摒弃粗放的管理模式,平衡好经营成本和合规底线,依托总部、门店、平台、监管等多方的协同作用,搭建全链条的品控体系,守住食品安全这条红线,通过规范经营来长期维系消费者的信任。