一份40元左右的麻辣烫外卖,结账时发现被加了十多块钱的打包费,打包费占整个订单金额的四分之一还多。很多顾客在看到这个数字后都会觉得难以接受。关键是这种事情正变得越来越常见,比如烧烤按根收,奶茶按杯收,打包费已经从最初单纯的覆盖包装成本变成了商家新的盈利手段。

一份麻辣烫为什么能收11元打包费呢?
1、叠加收费:加一份菜,加一笔钱
现在在外卖平台上点餐,每加一样菜品,打包费就会跟着上涨一些。比如说点了份麻辣烫,加上个撒尿牛丸之后打包费会多出几毛钱,在此基础上再加上一份粉耗子的话又会增加几毛,继续加午餐肉或者别的配菜,系统还是会继续往上加。更夸张的是有时候你选个汤底或者换一个口味,系统都可能再给你加一笔打包费。直到把所有想要的菜品都点完为止,再去查看结算页面上的打包费,往往会发现比预期中高出很多。

(图源:小红书)
2、一盒装所有:收费和服务根本不匹配
但是问题是,不管下单的时候点了多少种菜,外卖送到手会发现,这些菜品一般都会装进一个大打包盒里。也就是说虽然给每一样菜都付了打包费,但实际的包装只有一个盒子加一个盖子。
消费者既付了基础盒子的钱又为每样菜多付了叠加的费用,收费方式和实际提供的服务完全不对等。消费者不明白为什么既然所有菜都装在一个打包盒里,为什么还要点一样菜就要单独收一次打包费。

(图源:小红书)
3、全品类沦陷:这种乱象已经蔓延开来
这种情况早就不是麻辣烫一个品类的问题了,就连烧烤外卖、奶茶店等等也都存在类似的情况,点十根烤肉,系统可能会按串来收取打包费,但实际上送到手上时却只有一个锡纸袋或是一个纸盒。

图源:小红书)
奶茶店更是重灾区,点四杯奶茶就收四份打包费,而实际拿到手可能就是两个手提袋装四杯,甚至有的直接用一个塑料袋。烧烤打包费从一块五到十五块不等,并没有固定的标准和参照标准,到底收多少完全看商家自己在后台怎么设置。
4、监管出手:刘文祥麻辣烫被罚千元
2026年5月8日,江苏省淮安市淮阴区市场监督管理局执法人员到名为“刘文祥麻辣烫”的店铺进行实地核查,在此过程中他们发现了该店在外卖平台上卖的撒尿牛丸、粉耗子以及麻辣烫等商品分别收了4毛、7毛、1块钱不等的打包费,但消费者实际上并没有拿到对应每种单品的独立包装,所有食材都装在一个大盒子里。
而且这家店在2023年5月时就已经存在这种情况,顾客点餐之前也没办法选择要不要付这个费用。最后,5月28日淮阴区市场监督管理局根据《中华人民共和国消费者权益保护法》相关规定对该店铺作出改正并处以警告及一千元罚金的决定。目前该店已经被要求撤除单个菜品中强加的打包费。

11元打包费包含了哪些方面的成本费用?
1、成本差异:两元成本怎么能卖到11块?
一个质量不错的加厚塑料打包盒的单个成本大约为0.5元/个,再加上筷子、调料包和手提袋等物品之后,整套包装的成本控制在2元左右。但是商家收取的打包费远远超过这个数,甚至达到了11元之多,除去两块钱成本之后剩下的就是将近九块钱的纯利润,这个利润空间比很多菜品的毛利都要高。

(图源:小红书)
2、平台存在漏洞:累加和物理合并不一致
外卖平台上默认开启了按照份数累加打包费用的功能,顾客点餐时会自动为每一单增加一项打包费用。但是后厨不管收了多少份打包费的钱,最后都是把所有的菜品放进一个大盒子里,而系统收了十份钱后厨只给一个盒子。
此外由于外卖平台对商家设置打包费用没有严格审查的标准,只要商家在后台填好各道菜对应的打包费用数额之后,系统便会自动累计起来,实际包装是否匹配平台也不会去核对。
3、商家算盘:把利润转到打包费上
外卖平台上商家要向平台支付实付金额百分之二十到二十五的费用,加上各种满减活动、优惠券等层层叠加之后,商家的实际收益就会大大降低。例如一份订单标价为50元,经过满减后少10元,再用一个红包再省5元,最后实付35元,扣除20%的服务费之后商家能拿到的钱就只剩下了28元左右。
这种情况下,打包费就成为了一条可以获利的新途径,因为打包费不参与满减也不会引起消费者的注意,并且把部分利润从菜品上转移到打包费上,既可以躲开平台抽成又能绕过满减带来的损失。

(图源:小红书)
4、消费盲区:满减遮视线,结算后才看到明细
大多数人在点外卖时只关心凑够满减的方式,并不仔细查看结算页面底部其他费用中包含的内容。而打包费的位置又很低,在结算页面上不容易被发现,且旁边还有许多其他的配送费、餐具费等一堆杂七杂八的费用,一眼望去很难注意到它。更重要的是打包费是必选项,即使是到店取餐也需要付这笔钱,消费者没有选择的权利。

(图源:小红书)

暴利打包费,这条捷径能持续多久?
1、信任透支:短期增收,但是长期失心
依靠着高昂的打包费用来提高收益,短期内可以让商家多赚些钱,但是这种做法所带来的一些负面影响也是显而易见的,那就是消费者的信任度正逐渐降低。如今很多顾客会在社交媒体上分享自己的订单截图,专门讽刺那些打包费高的商家,而且这些帖子的传播速度很快。

(图源:小红书)
对于有多家分店的品牌而言,如果其中任何一家分店因为乱收费而遭到曝光的话,整个品牌的形象就会受到损害,消费者也不会再去分辨是直营店还是加盟店了。用牺牲顾客的信任换取短期利益的做法,从长远来看是不会成功的。

(图源:小红书)
2、监管越来越严格:野蛮收费窗口期已经结束
刘文祥麻辣烫被罚的事情还没有完,各地市场监督管理局已经开始对打包费进行专项整治了。目前监管部门的态度十分坚决,打包费要满足自愿选择、明码标价、质价相符这三项基本条件。
那些靠加收附加费或者强制收取费用来赚钱的商家,以后的发展空间会越来越小。尽管一千元的罚款额度不大,但是对一家小本经营的商户而言,因为被处罚而留下的不良记录,以及由此造成的名誉损害所带来的负面影响要比这个数目大得多。
3、行业的自我约束:透明定价才会长久
打包费实际上是一种服务费,是商家为商品进行包装所耗费的成本之外再加上一定的费用以弥补这部分开支,不应该为了牟利而把打包费当成商品溢价。目前已经有部分商家改变了之前的做法,取消了复杂的计费方式,转而采用每单收取固定打包费的方式。

(图源:小红书)
这样做的好处是让价格更加公开透明,从而得到消费者的信任,消费者下次点外卖的时候也会优先选择该店铺。从长远角度来看,这种定价方式比靠打包费获利要稳妥得多,还能吸引更多的回头客。
4、商家自律:别把后台设置当利润开关
外卖平台提供的只是一个计费工具,打包费怎么收、收多少,最终是商家自己在后台设置的。系统不会替商家决定每样菜收多少钱,只有商家把单品打包费填进去、打开累加,才会出现“点一样加一笔”的情况。换句话说,这笔钱不是平台硬加的,而是商家自己设定的利润项。
现在平台也在逐步完善规则,比如限制单品打包费上限、要求费用明细展示清楚。但规则再细,也管不住商家在后台把打包费当成利润开关。真想长期做外卖生意,商家应该主动把后台设置改合理,而不是一边抱怨平台抽成高,一边用打包费找补。只有商家自己先把收费逻辑理顺,消费者才不会再被结算页上的“隐形利润”劝退。
系统根据菜品的数量收了十份包装费,后厨实际上只使用了一个盒子,商家利用这种隐形收费方式实现了盈利的目的,而消费者从头到尾都在为这笔费用买单。
但是目前情况已经开始有所改变,监管部门已经开始介入并进行处罚,消费者翻账单的习惯也在慢慢养成,依靠乱收打包费获利的商家将会面临客源减少以及监管处罚双重压力困境。等到那个时候再想挽回口碑,就很难了。